プロジェクトの立ち上げ手順

１．プロジェクトのゴールを復唱できるレベルで明文化
２．スコープと優先順位を決める
３．タスクを洗い出す
４．タスクの依存関係を作る（後続タスクのない先行タスクはない）
５．クリティカルパスを見つける
６．エキスパート、経験者、責任者、元気などのバランスで担当を割り振る
７．負荷のバランスを見て、担当を振り直す
８．あり得ないほどの長いスケジュールになっているはずなので、リソースを投下してクリティカルパスを短くできないか検討したり、品質やスコープの調整でスケジュールを圧縮できないかを検討