進捗管理の心がけ

「間に合いそうですか」って確認は意味が無い

何%進んでいるかを自己申告させることには意味が無い

あるのは成果物ができたかどうかだけ

完成はもうちょっと先でも、コストの投入は計測できる
例えば材料の費消とか

一番遅れがちなのは「着手」
中間生成物でいいので「着手ポイント」をみる

先行タスクの完了は後続タスクの着手をもって完了とする